为使公司新晋管理者尽快明确角色定位，提升绩效管理以及综合管理技能，打造一支高效团队，安为康医学检验有限公司于2017年11月4日、5日举行了木桶管理培训项目之预备役首场培训会。

11月4日上午8点半到下午5点进行的是初级管理技能课程培训，安为康市场部主管耿俊杰担任主讲。培训会开始前，安为康技术部副总汤总致词启动会。

管理是一门技术，更是一门艺术，作为一名管理者，在公司中到底扮演怎样的角色，上级和下级有什么期望和要求，如何留人用人，如何增强执行力，如何了解下属的性格特质、如何授权等，耿老师通过案例分析、形象比喻、现场演练等多种方式，一步步引导大家思考，让大家在欢乐的学习氛围中，快速提升自身管理水平。

11月5日上午8:30到下午3：00进行的课程是关于如何建立高绩效团队的培训，安为康技术部副总汤总担任主讲。想要提升组织绩效，必须做好员工绩效管理，一个高绩效团队表现出来的绝对不是死气沉沉、消极怠工，而应该是激情饱满、活力四射，如何做好及时鼓励、定制员工目标、做好员工的职业规划提高绩效能力，上到管理者下到基层员工，汤总全方位的带领大家共赴了一场团队绩效提升的成长之旅！

本次培训会，为了激励大家努力学习，认真增补知识，我们对大家进行分组，并设立了单项奖和小组奖，大家通过回答问题为小组和个人积分，个人积分最高得单项奖，小组积分最高则获得小组奖，大家踊跃发言，积极表现，现场气氛活跃热烈！

管理层是企业的核心团队，管理人才也是企业的核心竞争力。在日益激烈的市场竞争环境中，卓越的管理能力对于企业的生存与发展起到了至关重要的作用。通过本次专业、高效的木桶培训课程，使新晋管理者能够快速提升管理者角色认知、绩效管理等综合管理能力；同时也为公司凝聚更多人才，助力企业在时代变化中实现更长远的规划发展。

学无止境，安为康木桶管理培训项目之预备役培训第一期圆满结束，大家都收获满满。只有不断学习，才能为生命注入更多的活力，接下来安为康还有预备役培训第二期，教你掌握新技能，从容面对工作！